第一百七十六章小红帽
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1999年算是中国电商元年。
率先出场的是8848--引自珠穆朗玛峰的高度,当时搞了个72小时网络生存试验,轰动一时,12名选手绞尽脑汁,仅通过网络买到了永和豆浆……
8848是先行者,消亡的也最快,没能在资本市场关门之前登陆纳斯达克而衰败。跟着是易趣。
易趣做的是c2c,提起电商总会看到这些词,简单讲一下:
b指企业,c指个人,b2c就是王致和在网上卖臭豆腐,c2c就是个人开了家网店卖臭豆腐……
淘宝现在根本不算事,易趣在c2c市场占了80%,淘宝的全年交易额还不及人家的零头。
但是呢,易趣喜欢作死。
首先,易趣坚持收费政策,你想在这里卖东西可以,给摊位费,你上架一件货品,你要先给我钱,你卖出去一件货品,你还要给我钱。淘宝就很懂,上来就免费三年。
其次,今年美国的ebay收购了易趣,中国创始人全走了,老外远程遥控,不肯放权,任何决策走一轮流程都要几个月,更坑的是老外不懂中国文化,寻思着给中国团队带点礼物,一人送了一顶绿帽子……l那就更不懂中国市场了,最终被淘宝干掉。
再有就是李国庆两口子的当当,雷军投资的卓越网,堪称目前电商的四大天王。当当、卓越是b2c,易趣、淘宝是不要用后世的眼光评判当今。
这会电商基础设施极为薄弱,要支付没支付,要物流没物流,基本只服务北上广。
所以甭谈什么技术含量,卓越网的主页上还挂着电话订购的方式呢,没错,一个电商,然后电话订购,这便是现状。
而这会的电商交易,排名第一大类的是图书,第二是电子产品,第三是音像产品,衣服百货什么的不能说没有,但非常少。
姚远现在搞电商,成本相对很低,甚至谈不上什么b2c、c2c,混着做都没问题。
他真正要弄的是,如何将麦窝千万用户转化成消费者一-图书是个很方便的商品,尤其在手握巨大流量木子美的时候。
姚远对电商的态度,就是吸引融资,能做就做,不想做就等着收钱卖掉,缓几年再来。
当淘宝打败易趣,渐成老大的时候,很多人以为到头了,结果凡客、京东、美团起来了。当淘宝、京东、美团等等挤占市场的时候,又有很多人以为到头了,诶,拼多多又起来了。
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